Leadership Skill #1

Der Schlüssel zu tieferer Verbindung und erfolgreicher Führung

Intensives Zuhören. Anderen wirklich zuhören – dem, was sie wirklich sagen.

In wie vielen Situationen und Transformationsprogrammen habe ich gesehen, dass der Fokus von Führungskräften auf der Kommunikation liegt. Und nicht auf dem Zuhören.

Intensives Zuhören bedeutet, von einem liebevollen und neugierigen Ort in uns selbst zu tieferen Ebenen der Absicht und Bedeutung der anderen Person zu gelangen.

Als Coach übe ich intensives Zuhören, um meine Kunden bestmöglich zu beraten.

Und ich bringe auch Führungskräften bei, wie sie aktivere und intensivere Zuhörer werden können.

Beim aktiven Zuhören geht es darum, vollständig präsent zu sein und sich auf das zu konzentrieren, was jemand sagt. Ich teile meine Aufmerksamkeit nicht und formuliere nicht meine Antworten, während die andere Person spricht.

Tiefes Zuhören geht noch einen Schritt weiter, um die Emotionen und die Bedeutung hinter dem, was jemand sagt, vollständig zu verstehen und sich wirklich mit der- oder demjenigen zu verbinden.

Ohne zu urteilen, ohne eine bestimmte Absicht zu verfolgen. Dafür mit Neugier und Offenheit.

🚀 Wie lässt sich das trainieren?

Bleibe der anderen Person gegenüber präsent und schenke ihr deine volle Aufmerksamkeit. Wann immer du anfängst zu urteilen oder darüber nachzudenken, was du als Nächstes sagen solltest, hörst du nicht vollständig zu.

Höre auf Fakten, aber auch auf Emotionen. Hier fängst du an, die Welt durch die Augen anderer zu sehen und verstehst, was sie wirklich meinen.

Wiederhole, was du verstanden hast, und stelle neugierige Anschlussfragen, die euch helfen zu verstehen, tiefer zu gehen und gemeinsam neue Perspektiven zu schaffen.

Staune, wie sich Gespräche entwickeln können, Menschen sich tiefer verbinden und gemeinsam neue Perspektiven und Ideen geschaffen werden.

Es ist der Skill Nr. 1, wenn du einen sicheren Raum für dein Team und deine Organisation schaffen möchtest, um sich weiterzuentwickeln und innovativ zu sein.

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Christina Peters, Evolutionary Partner

Wachstum ist nie bequem. Als Gründer:in oder Innovator:in stehst du vor der Herausforderung, aus Vision Realität zu machen – ein Business aufzubauen, das nicht nur skaliert, sondern wirklich etwas bewegt. Ich helfe dir, die richtigen Entscheidungen zu treffen, die Zusammenhänge zu erkennen und im Chaos gelassen zu bleiben.

Mein Ansatz verbindet Strategien aus Neurowissenschaften, systemischem Denken und über 10 Jahren Erfahrung mit DAX-Unternehmen im Aufbau von neuen digitalen Geschäftsmodellen. Es geht nicht um alte Spielregeln, sondern darum, deine eigenen zu schreiben.

Wirkung entsteht, wenn Mut auf Klarheit trifft. Bist du bereit, groß zu denken und mutig zu handeln? Dann lass uns sprechen!

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